開(kāi)發小(xiǎo)程序需具備的思維方式

自從小(xiǎo)程序上(shàng)線至今，我們基本上(shàng)每天都能看到某小(xiǎo)程序成為(wèi)爆款産品，或者某小(xiǎo)程序獲得(de)百萬千萬元的融資的新聞報道(dào)。這表明(míng)，小(xiǎo)程序的開(kāi)發是一種不可(kě)逆轉的大(dà)趨勢，值得(de)企業重視(shì)。然而，很(hěn)多(duō)客戶往往對自己的産品開(kāi)發充滿很(hěn)多(duō)期待，往往寄希望于開(kāi)發一個(gè)小(xiǎo)程序就能立馬走紅，獲得(de)大(dà)量用戶，也能獲得(de)資本市場(chǎng)的投資。小(xiǎo)程序開(kāi)發需要的思維方式是一種系統性的，下面我們将簡單分析這種思維方式。

1、什麽是系統性的思維方式

這種思維方式要求客戶在做(zuò)開(kāi)發的時(shí)候要根據自身的實際狀況，立足于自身的發展階段，要把産品開(kāi)發，服務，運營推廣方方面面綜合考慮。系統性的思維方式需要企業從産品開(kāi)發、運營的方向建立自身的戰略框架，這樣産品的開(kāi)發才有(yǒu)方向，才能将戰略思維滲透在自己引以為(wèi)傲的産品中，讓産品開(kāi)發更具有(yǒu)發展性、前瞻性。其次，産品長久生(shēng)存是一個(gè)十分系統的工作(zuò)，将小(xiǎo)程序開(kāi)發和(hé)産品服務和(hé)産品運營推廣高(gāo)度融合，沒有(yǒu)短(duǎn)闆之後，才會(huì)提高(gāo)産品運營的效率。

2、系統性的思維方式如果缺失有(yǒu)哪些(xiē)危害

在小(xiǎo)開(kāi)發過程中，如果企業缺失這種系統性的思維方式，會(huì)有(yǒu)很(hěn)大(dà)的危害和(hé)風險。很(hěn)多(duō)客戶對産品學習不夠，認知不足，不熟悉産品開(kāi)發的屬性，因此陷入盲目開(kāi)發産品的誤區(qū)，導緻開(kāi)發出的産品并不滿足客戶的需求，陷入漫長的二次修改的困境。在實際産品開(kāi)發的案例中，不少(shǎo)客戶停留在隻開(kāi)發不運營的狀态，往往認為(wèi)産品開(kāi)發出來(lái)，自然有(yǒu)客戶會(huì)來(lái)訪問，進而成單。殊不知用戶是被動的，需要通(tōng)過一系列的運營和(hé)營銷推廣活動來(lái)喚醒，因此産品開(kāi)發和(hé)運營要用數(shù)據說話(huà)，不能停留在幻想中。

3、系統性的思維方式的實踐

系統性的思維方式對小(xiǎo)程序開(kāi)發和(hé)運營的實踐指導意義在于：

①先勝而後求戰，在産品開(kāi)發之前要做(zuò)充分的評估和(hé)預測，要思維優先，謀定而後動。

②産品的開(kāi)發、服務、推廣都要被一并重視(shì)，這是企業生(shēng)存及長遠發展的根本，産品自身沒有(yǒu)做(zuò)好，那(nà)麽再多(duō)的營銷投入都是浪費資源。

③産品運營要有(yǒu)長期的心理(lǐ)和(hé)充裕的資金準備，千萬不要幻想以少(shǎo)博多(duō)，一夜爆紅。